بهترین کارآفرین باشید
دوستان عزیز سایت پرورش افکار، به قسمت هفتم از سری مقالات کارآفرین نمونه باشید خوش آمدید. در این مقاله قصد داریم به شما آموزش دهیم چگونه افراد مناسبی را برای موفقیت در کسب و کار خود استخدام نمایید.
صندلی های خالی خود را پر کنید!
اگر بخواهید افرادی را استخدام کنید که از خودتان کوچک تر هستند، تبدیل به دوستی برای کوتوله ها خواهید شد! اما اگر آدم هایی که استخدام می کنید بزرگ تر از شما باشند خود را همدم غول ها می کنید! یکی از بدترین کارهایی که برای سقوط کسب و کار خود می توانید انجام دهید این است که افراد نامناسب و ناکارآمد با تجارت خود را استخدام کنید. اما یکی از سریع ترین راه هایی که شما را به هدفتان نزدیک می کند این است که افراد مناسبی را برای کسب و کار خود انتخاب کنید.
دو راهی یک کارآفرین
اهمیتی ندارد چه کسی هستید یا شرکتتان چه اندازه وسعت دارد. یافتن فردی برای برای ملحق شدن به شما در این مسیر به هیچ وجه کاری ساده و راحت نیست! به این دلیل که کارآفرین ها در استخدام افراد مناسب به درستی عمل نمی کنند، به این دلیل که کاملا احساسی تصمیم می گیرند! اگر کسی اندکی اشتیاق در مورد نسبت به تجارت و نحوه ی کار آن ها از خود نشان دهد، سریعا قلبشان شروع به تپیدن می کند و به وجد می آیند! اگر کسی طرح رویایی و شگفت انگیز کارآفرین ها را باور کند، آن ها هم می خواهد او را باور کنند. هرکسی که از کسب و کار کارآفرین ها تعریف کند به راحتی آنان را مجذوب خود می کند.
همه ی این ها به این دلیل است که کارآفرین ها پتانسیل را در هر چیز و هر شخص می بینند. البته این ویژگی یکی از بهترین نقاط مثبت آن ها می باشد ولی برای استخدام افراد اصلا مناسب نیست. دوستان عزیز یک کارآفرین موفق نمی تواند با فرضیات خود کسی را استخدام کند. زمانی که قصد دارید کسی را استخدام کنید و او را روی یک صندلی در کنار خود بنشانید، نمی توانید با توجه به میزان اشتیاق آن ها تصمیم گیری کنید، بلکه باید بر مبنای شواهد و حقیقت این کار را انجام دهید.
توجه داشته باشید که شما وقت و منابع کافی برای آموزش دادن به کسی ندارید. زیرا آن قدر سر شما شلوغ می شود که زمانی برای این کارها نخواهید داشت. بنابراین باید افرادی را استخدام کنید که رزومه ی آن ها نشان دهنده ی مهارت آن ها باشد. به عبارتی باید در این زمینه بی نهایت منطقی باشید. باید برای خود یک پروسه ی استخدام طراحی نمایید و به آن پروسه متعهد باشید تا بتوانید از خودتان در برابر خودتان محافظت نمایید. مهم نیست با چه فردی روبه رو هستید باید این اصول را به خوبی رعایت نمایید. کارمندان خود را از روی حقیقت استخدام کنید نه فرضیات!
پرهزینه ترین اشتباهاتی که یک کارآفرین می توانید مرتکب شود!
اگر در تجارت خود کارمند داشته باشید بهتر متوجه معنی این سخن خواهید شد. به طور میانگین ۶۵ تا ۸۰ درصد هزینه های یک کسب و کار، حقوق کارمندان است. یعنی بخش بزرگی از سود! راز بزرگی در مورد دستمزدهای پرداختی یک شرکت وجود دارد که بسیاری از افراد از آن غافل هستند و زمانی که یک شرکت به خاطر این راز دچار ورشکستگی می شود تازه متوجه آن می شوند. هزینه هایی که به دلیل استخدام های ضعیف به شرکت تحمیل می شوند می تواند فلج کننده باشد.
استخدام ضعیف به معنی استخدام کارمندان افتضاح، بد و خوب است! مطمئنا شما هم دوست دارید افراد شایسته و کارآمد در تیم شما کار کنند.
کارمند خوب
یک کارمند خوب معمولی تنها به اندازه ی نیمی از ظرفیت خود کار می کند، باوجود اینترنت، شبکه های اجتماعی و سرگرمی های دیگر نصف ظرفیت او هدر می رود. پس یک کارمند خوب به اندازه ی کافی مفید نیست.
کارمند بد
کارمند بد یک پله بدتر از کارمند خوب است. کارمندانی که با نارضایتی کار می کنند و اهمیتی نمی دهند اشتباهات پرهزینه ای انجام می دهند و شما را به شدت عقب می اندازند. این افراد بیشتر به شما صدمه وارد می کنند.
کارمند افتضاح
اگر هزینه ی استخدام، حقوق و آموزش یک کارمند خیلی بد را با هزینه هایی که اشتباهات او برای شما در بر خواهد داشت، جمع کنید هزینه ی یک استخدام بد، ۶ تا ۱۵ برابر حقوق سالانه او خواهد بود. در کل کارمندان خوب بازدهی بالایی ندارند و از کارمندان بد به جز هزینه سود دیگری نمی برید. اصلا اغراق آمیز نیست برای یک استخدام بد آن هم برای کاری معمولی باید ضرر زیادی پرداخت کنید. استخدام کارمند بد در کارهای حساس به مراتب اشتباه بزرگ تری است.
وقتی شخص نامناسبی را استخدام کنید درواقع به او پول می دهید تا روی دارایی و سرمایه شما بنزین بریزد تا آن ها را به آتش بکشد. بنابراین هرگز برای استخدام یک نیروی نامناسب زمان صرف نکنید. این یکی از بزرگ ترین درس هایی است که در موفقیت کسب و کار شما نقش کلیدی داشته و برای رسیدن به اهداف تجاری تان بسیار موثر خواهد بود.
وقتی قصد دارید صندلی های کناری خود را به بقیه بدهید تا روی آن بنشینند و در این مسیر پرفرازونشیب کارآفرینی شما را همراهی کنند وجود یک آدم خوب کافی نیست بلکه تنها راهتان این است که آدم های عالی را استخدام نمایید. فقط افراد ممتاز و طراز اول! بیایید مقداری در مورد این موجود خارق العاده صحبت کنیم.
کارمند عالی
یک کارمند عالی قدرت های اسرارآمیزی دارد. او می تواند به تنهایی به جای سه کارمند خوب کار کند. کارمندان عالی واقعا عالی هستند و باعث می شوند زندگی حرفه ای راحت تر و بهتری در انتظار شما باشد. زمانی که احساس کنید در نوک قله هستید و زمانی که هیجان زده هستید و نمی توانید برای انجام کار خود صبر کنید این بهترین احساسی است که یک کارآفرین می تواند تجربه کند. اگر دوست دارید هرروز این حس را داشته باشید کارمندان عالی می توانند در این زمینه به شما کمک زیادی کنند. زیرا شما را از کارهای بیهوده و کاغذبازی های خسته کننده نجات می دهند. آن ها شما را از چیزهایی که دوست ندارید و کارهایی که نباید وقت گران بهای شما را بگیرد به خوبی دور می کنند. دوستان عزیز این را بدانید که هیچ تکنولوژی و ابزاری قادر نیست کار نیروی شما را انجام دهد.
کارمندان طراز اول وجود دارند آن ها کاملا برعکس کارمندان بد و افتضاح عمل می کنند. به این دلیل که:
کارمندان عالی آهن ربای کارمندان طراز اول دیگر هستند!
چون کارمندان عالی دوست دارند همکاران عالی داشته باشند. برای همین شرکت های بزرگ و موفقی مانند گوگل و اپل مدام به دنبال جذب و استخدام نیروهای طراز اول هستند و آدم های طراز اول خودشان به سراغ این شرکت ها می روند.
بنا به گفته ی استیو جابز: «کارمندان عالی، کارمندان عالی را استخدام می کنند و کارمندان درجه دو کارمندان درجه سه را!» به خاطر داشته باشید که شما تنها به دنبال کارمندان درجه یک هستید، زیرا آن ها هرگز حاضر نمی شوند کارمندان درجه دو را استخدام کنند به این دلیل که از خراب کاری های آن ها هراس دارند. از طرف دیگر کارمندان درجه دو به خاطر امنیت شغلی خود حاضر نیستند کارمندان درجه یک را که از آن ها بهتر هستند را استخدام کنند. بنابراین سعی می کنند کارمندان درجه سه را استخدام کنند تا در مقایسه با آن ها خوب و کاری به نظر بیایند.
وقتی کارمند درجه ی دو استخدام کنید در اصل حسادت را به شرکت خود راه داده اید!
به خاطر داشته باشید آدم هایی که در شرکت شما هستند مهم ترین ابزارهای استخدام هستند. بنابراین کارمندان عالی استخدام کنید و از آن ها بخواهید کارمندانی مانند خود را به شرکت بیاورند. کارمندان درجه یک مانند واکسن ویروس تنبلی و شکست هستند، پس هرچه تعداد آن ها بیشتر باشد بعدها می توانید کارمندان درجی یک بیشتری استخدام کنید.
