چه کسی است که موسس و بنیانگذار گوگل را نشناسد؟ دانشمند علم کامپیوتر که پیج رنک (page rank) یا رتبه صفحه را که پایه و اساس الگوریتم جستجوی گوگل می باشد، بنیان نهاد. صرف یک میلیارد دلار برای ثبت اختراعات نشان میدهد که چه چیزی بیشتر از همه برای پیج اهمیت دارد: نوآوری
سبک رهبری پیج متفاوت می باشد، این سبک رهبری از پیشینه او به عنوان مهندس کامپیوتر و پرورش یافتن در خانه ای که پدر و مادر هر دو پرفسور علم کامپیوتر بودند، شکل گرفته است. لری پیج خالق پر مصرف ترین موتور جستجوی اینترنت در دنیا، در واقع منبع الهامات فوق العاده در زمینه فنون کسب و کار می باشد.
هفت راز موفقیت از نگاه لری پیج- بنیانگذار گوگل برای کارآفرینان:
1- افراد خارق العاده را استخدام نماییم و تشریفات اداری را کنار بگذاریم.
آقای لری پیج هیچگاه علاقه ای به مدیریت سنتی نداشته است. او علاقمند است افراد خارق العاده ای را استخدام نماید که به طور طبیعی کارهای خوب و درستی برای شرکت انجام خواهند داد. لری پیج برای یک مدت طولانی اصرار میکرد که در تصمیمات مربوط به استخدام افراد دخالت داشته باشد. خوب به طور مشخص این شیوه فقط برای سال های اولیه امکان پذیر بود” این شرکت در حال حاضر بیش از 50 هزار کارمند دارد”. به گفته آقای لری پیج ” ما به اندازه کافی مدیر نداریم، اما مدیران خیلی کمتر را به مدیران خیلی بیشتر ترجیح می دهیم.” بنا به مقاله سال 2011 در Fortune.com، مدت کوتاهی پس از آنکه لری پیج مدیرعامل شد، سه نفر از کارمندانی را که در سال 1998 به استخدام شرکت درآورده بود، برای مدیریت بخش های اصلی محصولات گوگل انتخاب نمود.
2- فرز باشیم، مختصر و مفید باشیم.
رویکرد لری پیج در گذشته توسعه روشی برای مدیریت زیرکانه تر و فرزتر در گوگل بوده است. وی از کارمندان می خواست در پروژه های در دست اقدام خود به روزرسانی های 60 کلمه ای به او ارائه نمایند. که نهایت به دو پاراگراف فشرده و تأثیرگذار ختم میشد. لری پیج افراد را به رک گویی و تصمیات سریع تشویق میکرد.
3- به ایده های جسورانه خود توجه کرده و بهترین های آنها را پرورش دهیم.
لری پیج تیم خود را ترغیب میکند تا ایده های جسورانه خود را باور داشته باشند. ما با دنبال کردن ایده های بزرگ ” که می توانند واقعاً جهان را تغییر دهند” افراد فوق العاده باهوش را جذب می کنیم و به نتایج ارزشمندی دست پیدا می کنیم، حتی اگر نتیجه ای که می گیریم، هدف اصلی ما نباشد. ایده مربوط به موتور جستجوی گوگل زمانی به ذهن لری پیج رسید که در رویای دانلود کردن کل وب سایت و حفظ لینک ها بود.
4- به سازی های کوچک و مستمر
در ابتدا به نظر میرسد که این گفته برخلاف گفته قبلی باشد، اما در واقعیت آنها مکمل هم می باشند. بله، ما می خواهیم در زمینه محصولات و خدمات جدید، تمرکز زیادی روی نوآوری های خلاقانه و فوق العاده بزرگ داشته باشیم. به هرحال، وقتی محصول یا سرویس جدیدی با موفقیت راه اندازی می شود، لری پیج می خواهد مطمئن شود که مردم ارتباط خود را با آن محصول یا سرویس حفظ خواهند کرد تا بعد ویژگی های جدیدتر را به آن بی افزاید و بهسازی هایی را در خصوص آنها انجام دهد و قابلیت استفاده آنها را بالا ببرد.
این یک روش فوق العاده برای حفظ مشتریانی است که درگیر و علاقمند شرکت ما هستند.
5- برقراری تعادل میان فناوری و راهبرد تجاری
گوگل به فناوری های ابتکاری و جالبی دست پیدا کرده که به نوبه خود متحول کننده و تغییر دهنده بازی هستند. این ابداعات فناوری به خودی خود تأثیر بسیار زیادی روی فضای اینترنت جهانی دارند. اما به واسطه ترکیب این نوآوری های خلاقانه در فناوری و تیزهوشی های تجاری است که گوگل به جایگاه امروزی خود دست یافته است.
6- روی نوآوری های خلاقانه و بزرگ تمرکز نماییم
لری پیج فکر میکند که تغییرات تدریجی مخصوص پرندگان است. او می خواهد به سراغ ایده های کاملاً جسورانه برود که به واقع شرایط را به شکل بهتری دگرگون می کنند. گاهی اوقات، این ایده ها کار می کنند و گاهی اوقات خیر. بعضی وقت ها، ایده ای که به نوعی موفقیت آمیز نبوده، ممکن است به یک موفقیت باورنکردنی برسد.
به طور مثال، تیم گوگل نتوانست در خصوص ایده هوش مصنوعی موفق عمل نماید. ایده هوش مصنوعی موفقیت آمیز نبود اما تیم گوگل به یک سیستم هدفگذاری رسید که به اصول حسابداری نیمی از درآمد شرکت ختم شد.
7- مُصر باشیم و پافشاری نماییم
آقای لری پیج ایده اولیه دیجیتالی کردن سرویس کتاب گوگل را در اواسط سال های 1990 در ذهن داشت. تحقق این ایده 6 سال بعد از تأسیس شرکت گوگل و قبل از آنکه اولین کتاب به عنوان بخشی از پروژه در سال 2004 اسکن شود، به طول انجامید. مشابه همین اتفاق هم برای ایده “نمای خیابان” در گوگل مپس افتاد.
اگر به زندگی کارآفرینان بسیار موفق توجه کرده باشید، درمییابید که اکثر آنها تجربه چنین اتفاقی را داشتهاند. شاید این موضوع را بارها و بارها برای خوانندگان تکرار کرده باشیم ولی باز هم ارزش گفتن دارد.